2014年7月1日-7月2日，廣州棒谷網絡科技有限公司80多名管理層精英齊聚清遠新銀盞溫泉度假村。棒谷80多名精英走進中山大學時代華商內訓課堂，與沙盤培訓專家劉月松老師一起，進行了為期兩天的《企業經營與決策沙盤模擬訓練》學習交流。

      棒谷公司成立于2009年，經過這幾年的銳意進取，棒谷公司在外貿電商行業有著重要的地位。隨著業務的增長，公司對人才需求日益增長，為了提升公司整體管理層的決策水平，促進企業內部交流，一直高度重視對先進管理知識學習的棒谷科技高層決定通過引進內訓的方式，對公司的管理人員進行一次專業的培訓，將沙盤課程引入公司。希望通過沙盤模擬的形式，讓企業中高層管理者親身體驗企業經營的過程，感悟經營與決策的真諦，提升自身管理水平。

      在為期兩天的課堂上, 棒谷的80多位學員迅速組成為6家“公司”：龍威、騰飛、益思、德贏、龍虎、博海，并確定選出各個公司不同管理部門的負責人。雖然各小組成員來自公司不同部門和不同的辦公室，但我們都是一群激情有活力的、有著共同夢想的年輕人，在公司日常營造的良好的企業文化氛圍的熏陶下，大家很快便打成一片，現場氣氛迅速升溫。

      緊接著，6家公司開始了3年的模擬經營PK。每一年的模擬經營，需要制定多次重要決策，包括市場調研決策，產品研發決策，遠景規劃與目標制定等等，而每一個決策都會對本年度的盈利及后續發展產生重大影響。

      在第一年模擬經營結束盤點時，6家公司中便有5家公司虧損，僅一家公司眼光獨到，發現了潛在機會而獲得盈利, 各公司的總經理進行總結后，劉老師對每家公司進行了詳細的點評，一針見血地指出了各個公司在決策制定上的問題，并給出了相應的建議。經過反思，總結和調整，到第二年盤點時，已有5家公司盈利，僅騰飛一家公司未扭虧為盈。

      進入到第三年的模擬經營時，現場的氣氛更是達到最高潮——這一年是各大公司的豐收年，所有公司都實現了盈利，并且有兩家公司贏得了巨額的利潤。騰飛公司歷經了前兩年由于盲目決策導致的慘敗后，通過不斷調整經營策略，終于實現了盈利的目標。

      培訓結束后，棒谷員工均表示此次的培訓使自己受益良多，認為沙盤模擬培訓不僅讓自己充分學習了理論的企業經營管理知識，還通過團隊合作的方式，讓大家能夠從不同的角度總結、反思自己平時工作中的問題，并在與其它管理者的合作與交流中為解決問題找到了思路。

      棒谷正處于高速發展階段，積極推動人才發展，深謀遠慮，不斷提升各層管理者的管理能力，配合企業戰略，合力推動企業發展，鑄造棒谷品牌！