最近與朋友聊天，聊到公司團隊管理的問題，朋友有說到這么一句話：5人團隊考驗的是激情，10人團隊考驗的是領導，100人團隊考驗的是制度，500人團隊考驗的是效率，1000人以上團隊考驗的是企業文化與價值觀，小企業看老板個人魅力，中型企業看制度，大型企業看文化。

由此我們又引申到了企業文化的探討，事后思考了這兩點：什么是企業文化，為什么要有企業文化。

什么是企業文化

正如家有家規，國有國法，企業有企業文化。企業文化是企業長期生產、經營、建設、發展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和，更通俗的講就是一個企業在發展過程中積累起來的比較適用與群體，并且易于群體學習的一種文化習俗。

企業文化是企業領導層提倡企業上下共同遵守的文化傳統，并且不斷革新的一套行為方式。它體現為企業價值觀、經營理念和行為規范，滲透于企業的各個領域和全部時空。

為什么要有企業文化

企業文化是企業核心競爭力的關鍵所在，企業文化往往是企業里有代表性的一群人建立起來的，他們一般是企業的核心人員，在企業能獨擋一面。

企業文化可增強企業的凝聚力、向心力，激勵員工開拓創新、建功立業的斗志。能融入企業文化的員工，在為人處事上不會太計較，工作態度誠懇，更愿意達到某個目標而持續努力。

企業文化對員工起著內在的約束作用，是企業里一種潛意識的文化存在。企業文化可促進企業經濟效益的提升，以企業文化為前提的利益權衡。

企業文化小故事

對企業文化的執行，此處分享幾個小故事：

01之前呆過一家公司，公司企業管理系統每周一都會發布本周生日成員。有一位同事，每周一一早都會在公司論壇上發布對這些生日成員的祝福信息（公司對當周生日的同事也有一些小福利），還搜集了大量生日蛋糕圖片，發布祝福信息的同時附上蛋糕圖片，并且做到短期內不會有重復的蛋糕圖。他做這件事情一直做了三年，結果當他有時發的沒有那么及時時，大家就感覺不習慣了。很多同事每周一最大的樂趣就是看這位同事又發出了什么樣的圖片，說了什么樣的祝福語。在剛開始時還鬧過一個笑話，公司有一位聯合創始人，五十幾歲了，他一開始不知，然后發出祝福的標題是：祝xx姐姐生日快樂，越來越漂亮。當時成為公司的一個笑談。后面發布生日祝福就一直有同事自發去做了，有不少同事發現祝福信息沒有及時發出來時，就會自發補位去完成這件事。

02另外有一個同事，每天早上7點左右，都會在公司微信群發一個不重復的早上好的圖片，有時根據天氣或節假日發一些應景的祝福圖片。一直持續著，后面早上好成為了公司該員工的代名詞，不少同事不在他是誰，但一聽早上好，就立馬知道了。后面公司大家也逐步習慣發送問候祝福了，一旦該同事沒有及時發出問候圖片，其他同事會自發補位去做。

03以前和一來自偏遠農村的朋友聊天，問他如果長時間一個人在家，能否打理好家務時，他回答說一個人在家和一家人在家一樣過。要知道他們家即搞養殖，又有小幾畝果園。他說他們幾兄妹從小就被培養了補位意識，從他們剛開始懂事，就要一起去果園干農活，在果園鋤草，修剪果樹，為果樹澆水等。也要跟隨父親挖野菜喂家禽，割草喂魚等。在家里也是和父母一起掃地、洗菜、切菜、生火做飯等。所以當家里任何一人忙于某事不能抽身做另外一件相當也急的事情時，其他任何成員都能補位上去，在家里所有成員都有一種主人翁意識。而他同時把這種意識帶入了職場中，不論在哪里，都被充分信任，經常都能高質量完成交代事項，時而還制造一些意外驚喜。

這三個示例都提到一個補位的詞，其實不論是在家還是在職場，有自主補位意識的成員都是頗為受歡迎的。對于企業文化的打造，就是需要更多能自主補位的成員的配合，才能更精彩，更豐富，讓企業更有幸福與和諧感。

企業文化表現在個人的行為上，就是群體的某一自覺行為，或是群體的某一行為習慣，當我們在公司時，是公司的一個組成部分，當在其他場合時，是公司的一種標志，是公司的一種文化體現，有如這么一說：一個人的習慣叫個性，十個人的習慣叫風氣，一百個人的習慣就可以稱之為文化了。